您所在位置:首页 > 时尚

腾讯入股永辉欲制衡阿里“盒马生鲜”

2018-01-09 15:55:51 来源:驻马店热线 标签:零售 腾讯 永辉

  阿里新零售布局上最为激进,盒马鲜生从模式上已形成壁垒;和美团小步迈进;此次与永辉的联手,将成为行业新变量,对于腾讯入股永辉制衡阿里“盒马生鲜”,业内认为生鲜电商已进入洗牌期,大量的资本玩家会陷入瓶颈,2018年通过线上融合的生鲜电商将转亏为盈,记者独家获悉,腾讯重金入股永辉超市旗下生鲜超市超级物种,目前交易已经close,预计在两周内宣布,随着巨头入局生鲜电商,生鲜市场格局逐渐明朗,形成了两超多强的格局。

  永辉超市市值目前846亿,此次与腾讯的联手或将改变新零售商超行业的竞争格局,此外,还有诸多小生鲜平台在夹缝中艰难生存,上述人士认为,此次腾讯入股永辉的意义,一是对标盒马鲜生的布局线下生鲜商超,二是打造底层技术改造样本,实验腾讯的零售解决方案。

  曹磊预测,经历去年的一轮洗牌后,活下来的企业有可能迎来生鲜电商的爆发式增长,互联网巨头和资本巨头都在觊觎这个市场,分析:腾讯为何选择永辉?腾讯从今年下半年起就一直在大范围接触“新零售”项目。

  阿里2018年投入重金,布局新零售三大块业务——盒马鲜生已新开门店20家,零售通部门赋能60万线下小店,以及其投资了区域性零售企业三江购物、联华超市、新华都,据接近章鱼生鲜的业内人士透露,章鱼生鲜还未加入餐饮业态,生鲜占比少,仍在验证零售店面模型,多位业内人士认为,盒马鲜生实验的商超改造模式已形成壁垒。

  所以京腾系迫切需要一个具备全国性网络布局、成熟的生鲜新零售门店体系来牵制、抗衡阿里系,张勇在阿里入股高鑫集团后公开表示,的策略是先在部分本土化的商超进行新零售试验,随后再应用至更大规模的商超集团,这点很符合当下“小而美”、“单品制胜”的爆款理念;第三,从运营上来看超级物种的模式更符合“新零售”,其线下比例更高,更像是“超市 餐饮”的线下业态集合。

  所以,对于腾讯来说,如果它不做新零售,超级物种PK盒马鲜生谁有优势?据中国电子商务研究中心网络零售部助理分析师吕昊泽分析,盒马鲜生主要优势是阿里支付宝链接、支持,同时依托阿里巴巴资金、技术、物流,发展快,门店扩张迅速;但盒马鲜生仍处在发展阶段,属阿里自建体系,整体运维成本较高,一直以来,腾讯都在投资体系内外部寻求合适的投资标的。

  吕昊泽还认为阿里的“新零售”与腾讯的“新零售”在打法上不同,目前美团旗下生鲜超市掌鱼生鲜进展较为缓慢,迄今为止只在北京开出一家店,腾讯的新零售除了入股永辉超市这样的线下零售商,还可以依靠自身微信社交平台的技术优势,可与大量零散线下商家建立合作,利用微信小程序等方式,链接消费者和商家,建成独特的腾讯新零售,而与腾讯深度合作的京东,其生鲜超市京东7Fresh也在筹备中,尚未开业

相关资讯

  • 华中科技大学医学博士生校内捐精猝死(图)
  • 89厘米袖珍“瓷娃娃”怀孕后勇敢当妈妈(图)
  • 男子疑因百元纠纷被泼火锅汤没钱治或毁容(图)
  • 达拉然防御战V0.92.9正式版
  • 男子花千元旅馆内做变性臧某主刀“非法”被诉
  • 十项非遗走进沪上11所高校 让传承迈开青春的脚步
  • 大学生接分手电话后醉酒跳江被冻醒
  • 明年推进大型首个一期基地建设